一開始要先說的,是關於對話;
或許當我們欲用文字或是語言呈現關係、呈現互動,
並不容易完整、也有可能因為情緒而讓原有的目的或議題偏離,
但是、但是、但是,不曉得大家是否有觀察到:
何以我們會希望當次的對話就會有一個結果、或是轉變或是妥協?
為何不論是事情或人員的協調互動都必須要有一個共識?
對話,不單單是討論功用而已;
表達自己的想法、展現態度、確認對方言語意涵、澄清彼此期待、
述說自身的情緒反應......
如果只是單方面的陳述、說明,有可能是種傾吐;
如果只是雙方各自釋放、強調情緒感受,有可能會形成僵持;
如果只是彼此為了利益而攻擊對方的缺點,可以預期是一場謾罵。
對話不僅僅是說話這件事,
還有觀看對方的言行舉止、獲悉其情緒反應,
也觀看自身的情緒反應、給出回饋,
並進一步嘗試理解對方的處境、脈絡、態度、想法,
在接納包容、排斥拒絕、逃避等反應做出選擇。
猶記著聆聽阿倫陳述與工作者不舒服的感受、對關係的疑惑,
嘗試給出了一套類似機制、流程的說詞,
為的並不是讓其以為對話是SOP(標準化作業流程),
而是一種重視關係經營、辨識彼此態度、澄清疑惑誤解的過程,
因為某些話題誤解開啟對話、各自論述、澄清態度或用語、
說出自身的情緒感受、確認自身/對方的狀態回應;
當然,這些在對話中的每一種互動機制,
不見得會導致我們預期或想像的結果、不見得都會是愉悅順暢的歷程,
但話說回來,對話也是互動的一環,
個人的態度的調整、彼此關係的遠近、問題的解決,
本來就是不能掌握操縱的,
對於對話的結果本就需要擁有更多彈性、接納,
比如說,對彼此言語給出的態度,可能會有主觀意識、情緒感受的影響,
如果沒有能夠適切的澄清、回饋,
對話很有可能就卡住、沒辦法再繼續下去了。
就是這樣來來回回的過程,我們才得以觀看自己、對方在言行的一致性,
理解後包容或選擇以自己的方式應對,
最後再確認彼此的關係互動和距離。
所以,可以說我們在對話中穿梭,
在其中確認關係、維繫關係、甚至是結束關係;
唯有開放、真誠、一致的態度和對話過程,
才能夠讓我們學著跟自己相處、學著理解他人,
進而與他人認識、建立關係。
對話,並不是單純只是為了目標性、目的性,
他的精髓在於其過程,在中心每一天生活化的互動中,
皆能觀看到對話明顯能拉近距離、確認彼此關係;
形成、維持對話的關係能看得出一個學員在團體中的進步轉變。
回到初衷,關係建立、形成對話皆是一個個體的意願、行動展現,
對話的關係需要意願、耐心,
雖然不能夠立即產生化學效應,
卻能夠在這之中觸發、帶動雙方彼此的能力、意願,
有時甚至遠遠超出我們原本對於對話的期待和想像。