常聽人這麼說
我們都戴著有色的眼鏡在看世界
面對人更是如此
社會工作中有許許多多的學派
心理動力、危機干預、任務中心、認知行為、系統生態......
這些都是我們耳熟能詳的
而在我們熟悉的視角與訓練中
往往讓我們容易失去身為一個人的溫度
當我們看到一個人走來
我們便開始做我們的價值判斷與評估
我們習慣性的這樣做
也習慣性地將人分割成許多的部分
以局部來斷定這個人
視線拉的很狹隘
我常常忘記拉遠一些來看看這個人長什麼樣子
這就像過去醫學院學生在面對大體時
只專注於刀下的組織
不曾去了解刀下這個人的脈絡
非常抽離情感的將其視為一個工具
今天小儒來到新竹受訓
一整天的優勢觀點課程
台前講得口沫橫飛
台下聽得津津有味
在許多的專有名詞中
優勢觀點傳遞了一個正向的視角
因為相信
讓工作者嘗試看到希望
同時也加強使用者的希望感
在訓練中
不斷到告訴我們要如何看待案主
但在看到案主前
更應該看到的是自己
看待案主的思維脈絡與行動
都隱含著工作者的價值、脈絡
而這些看不見的價值與脈絡
要先能意識到
互動中才不會顯得盲目
無論是任何觀點
最後都回歸到最根本的關係
在我們打著任何專業口號之前
都勢必得回到關係中扎根
或許我們可以捨棄那些文謅謅的口號、名詞與觀點
放下自以為專業者應該有的架式
不需要為自己的行動冠上建立關係、面質、同理、支持等名詞
單純的看到這個人
真誠的與人互動
在互動中看到彼此
我們都戴著有色的眼鏡在看世界
面對人更是如此
社會工作中有許許多多的學派
心理動力、危機干預、任務中心、認知行為、系統生態......
這些都是我們耳熟能詳的
而在我們熟悉的視角與訓練中
往往讓我們容易失去身為一個人的溫度
當我們看到一個人走來
我們便開始做我們的價值判斷與評估
我們習慣性的這樣做
也習慣性地將人分割成許多的部分
以局部來斷定這個人
視線拉的很狹隘
我常常忘記拉遠一些來看看這個人長什麼樣子
這就像過去醫學院學生在面對大體時
只專注於刀下的組織
不曾去了解刀下這個人的脈絡
非常抽離情感的將其視為一個工具
今天小儒來到新竹受訓
一整天的優勢觀點課程
台前講得口沫橫飛
台下聽得津津有味
在許多的專有名詞中
優勢觀點傳遞了一個正向的視角
因為相信
讓工作者嘗試看到希望
同時也加強使用者的希望感
在訓練中
不斷到告訴我們要如何看待案主
但在看到案主前
更應該看到的是自己
看待案主的思維脈絡與行動
都隱含著工作者的價值、脈絡
而這些看不見的價值與脈絡
要先能意識到
互動中才不會顯得盲目
無論是任何觀點
最後都回歸到最根本的關係
在我們打著任何專業口號之前
都勢必得回到關係中扎根
或許我們可以捨棄那些文謅謅的口號、名詞與觀點
放下自以為專業者應該有的架式
不需要為自己的行動冠上建立關係、面質、同理、支持等名詞
單純的看到這個人
真誠的與人互動
在互動中看到彼此
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