繼昨天的餐飲組討論協力合作雙老服務的供餐方案後
今天的生活討論會
蟹老闆更清楚的告訴大家
「自己吃」和「顧客吃」是完全不一樣的標準！
自己吃可以允許荷包蛋煎到焦黃，反正無所謂～
但顧客吃，付出80元卻沒有得到等值或超值的食物！
這就是不合格！
換成大家是顧客，將心比心，願不願意當冤大頭？！
大家共同一致的說不要！
但是！若是如此！
那麼，接下來我們對自己工作品質的要求便必須來得更高
這個要求不是和別人比較
而是自己和自己比較
自己對自己有多少的能力和期許的程度
自己希望自己努力達到什麼樣的程度！
萬一自己的能力明明有一大堆，但對自己的期許只有一瞇瞇
那麼努力付出，進步也只會有一瞇瞇～
再去和其他人相比較就算第一名又有什麼意義呢？！
但是我們若對自己的能力有適切的估量，更有一些期望，而不是誇張的妄想
那麼我們的努力付出，即使在同心圓拿不到第一
在外面的世界裡也擁有了生存的本領
所以，每一個人最大的競爭對手並不是別人，而是自己～
這也是我們常常看到大家在計較那獎勵金
這個月誰第一名？誰第二名？其實並沒有意義～
因為真正的關鍵是
當今天
九月份真的有工作要進來時
有錢讓大家賺，大家還不見得有本事賺！
還不見得準備好可以賺！
就像去年的月餅一樣，到後來只能取消許多的訂單！
有錢還賺不到！
其實那是我們自己根本就沒有準備好的議題吧！
另一方面
把復健基金的餅給做大
大家才會有機會分配多一點的獎勵金
這是每一個人的共識
但是
這就不僅僅是餐飲組或是手工皂組單一組別的事情囉！
若是外送的便當數量增加時
分配、包裝、外送的人手就要增加
而且供餐品質一樣要要求達到100分的標準
那麼手工皂組的伙伴們便要來到一樓支援餐飲組
大家共同把餅給做大
能夠分享的才會越來越多！
因此
在同心圓裡
個人最大成長的挑戰其實是自己
所以對自己的能力與限制要有適切的估量
對自己展開期待與想望的過程
努力且執著的持續投入
另一方面則是
個人的目標往往需要許多人共同無私的協力奉獻
在協力合作的過程中
我們成就了他人
其實也才成就了自己
這才是進入社會中最重要而且最難學會的課題呢！
這也是同心圓所醞釀的氛圍與營造的任務情境囉！
大家一起來挑戰吧！
今天的生活討論會
蟹老闆更清楚的告訴大家
「自己吃」和「顧客吃」是完全不一樣的標準！
自己吃可以允許荷包蛋煎到焦黃，反正無所謂～
但顧客吃，付出80元卻沒有得到等值或超值的食物！
這就是不合格！
換成大家是顧客，將心比心，願不願意當冤大頭？！
大家共同一致的說不要！
但是！若是如此！
那麼，接下來我們對自己工作品質的要求便必須來得更高
這個要求不是和別人比較
而是自己和自己比較
自己對自己有多少的能力和期許的程度
自己希望自己努力達到什麼樣的程度！
萬一自己的能力明明有一大堆，但對自己的期許只有一瞇瞇
那麼努力付出，進步也只會有一瞇瞇～
再去和其他人相比較就算第一名又有什麼意義呢？！
但是我們若對自己的能力有適切的估量，更有一些期望，而不是誇張的妄想
那麼我們的努力付出，即使在同心圓拿不到第一
在外面的世界裡也擁有了生存的本領
所以，每一個人最大的競爭對手並不是別人，而是自己～
這也是我們常常看到大家在計較那獎勵金
這個月誰第一名？誰第二名？其實並沒有意義～
因為真正的關鍵是
當今天
九月份真的有工作要進來時
有錢讓大家賺，大家還不見得有本事賺！
還不見得準備好可以賺！
就像去年的月餅一樣，到後來只能取消許多的訂單！
有錢還賺不到！
其實那是我們自己根本就沒有準備好的議題吧！
另一方面
把復健基金的餅給做大
大家才會有機會分配多一點的獎勵金
這是每一個人的共識
但是
這就不僅僅是餐飲組或是手工皂組單一組別的事情囉！
若是外送的便當數量增加時
分配、包裝、外送的人手就要增加
而且供餐品質一樣要要求達到100分的標準
那麼手工皂組的伙伴們便要來到一樓支援餐飲組
大家共同把餅給做大
能夠分享的才會越來越多！
因此
在同心圓裡
個人最大成長的挑戰其實是自己
所以對自己的能力與限制要有適切的估量
對自己展開期待與想望的過程
努力且執著的持續投入
另一方面則是
個人的目標往往需要許多人共同無私的協力奉獻
在協力合作的過程中
我們成就了他人
其實也才成就了自己
這才是進入社會中最重要而且最難學會的課題呢！
這也是同心圓所醞釀的氛圍與營造的任務情境囉！
大家一起來挑戰吧！
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