社會福利服務的型態,往往設定著:
需要幫助的,是服務對象,提供服務的,則是助人工作者;
假使,當服務對象的需求不復存在、需求不足構成接受服務的條件、
需求無法被滿足‧‧‧時,
服務對象與工作者的供需關係意味著停止,
但是,人與人之間的關係是否就這樣算了、散了?
在我們心中,都會記住、收藏這樣的一段記憶,
不僅僅是因為誰曾經幫了誰一把、提供了哪些服務,
而是在彼此接觸互動的那些時日中,
彼此觀看到對方的真心誠意、尊重和接納,
出自於內心的一舉一動,往往最能讓人真切感受。
但關係的建構,難道就是一開始就能這樣簡單平順?
彼此見面的觀察、探測、擔憂,
又或是被迫互動對話,還是在觀點的衝突、迥異,
都是過程中真真實實、誰也無法預期的;
拉近關係的契機雖然誰也說不準,但真誠、尊重和接納是少不了的。
又再說個假如,當服務對象的需求不存在或不構成問題時,
工作者是否代表失去關係建立的著力點??
這也是非常值得工作者去反思、觀看之處;
過去人與人相處,彼此皆是出於內心去尊重、接納、互助,
並不將彼此的利害關係、是否有可以互相交換的籌碼放在關係的最前頭,
但現在當我們真正回到最初、最根本的關係,
我們反而不知道如何和為何要往來互動了。
是我們被目標導向牽引過了頭?
是我們無法想像人與人之間的關係互動樣貌?
是我們不相信關係可以是很簡單的問候、真誠的給出、不求回報的?
有太多太多的服務結構、經驗的框架掩蓋住人我關係的最真樣貌,
社會化、刻版印象等教化著工作者,關係的建立多半是立基於某些交換,
不太可能或是甚少可能是沒有要求的互動。
如此說來,怪異的是,學校或是服務本身教導工作者似乎是
「假設服務對象有需求的情境下建立關係」,
而非「在真誠接納的狀態下觀看服務對象的需求而後產生服務」。
不太確定是否有許多的工作者觀看並且反思這樣的關係建立,
但這卻是工作者需要回到根本去深思、檢視服務態度和觀念的所在;
自以為擁有資源,但面對服務對象在沒有需求急迫性、必要性的狀態下,
又該回到怎麼樣簡單的基礎上互動,
而那些關係之於工作者的想像和意義又是什麼。
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